Beobachten und Fragen stellen

Wir möchten wissen, warum sie agil vorgehen wollen!

Unser Hauptanliegen ist es, Ihre Motivation zu kennen. Welche Probleme möchten Sie angehen, welche Ziele möchten Sie erreichen?

Wir bauen Wissen über ihre Branche auf und lernen was Ihre Firma ausmacht.  Wir wollen der Individualität Ihrer Branche, Ihrer Firma und Ihrer Mitarbeitenden gerecht werden. Sie erklären uns die Werte Ihrer Organisation und wir finden Stärken und Schwächen durch Gespräche mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden. 

Gemeinsam stecken wir die Rahmenbedingungen ab. Wir entwickeln mit Ihnen zusammen einen agilen Prozess, der eingebettet in die täglichen Abläufe Ihre Organisation in ein agiles Unternehmen überführt. Der Prozess konzentriert sich auf die Ausführung und vermittelt das notwendige Wissen sobald nötig.

Die Transformation startet

In Interationen vermitteln wir Knowhow über Agile Methodik und führen agile Routinen ein.

Nun ist es Zeit für den Startschuss. In mehreren Iterationen vermitteln wir Wissen über die neuen Rollen und Abläufe und deren Sinn und wenden das Wissen auf die tatsächliche Arbeit in Ihrer Firma an.

Das Vorgehen und die Inhalte sind von der gewählten Lösung und der Individualität Ihrer Organisation abhängig. Es kann beinhalten:

• Sich regelmässig wiederholende Abläufe ("Routinen") führen zu besserer Kommunikation in den Teams
• Visualisierung von Arbeitsfortschritten
• Behebung von Hindernissen in den Arbeitsabläufen
• Die Teams streben selbständig Verbesserung in den Abläufen an
• Steigerung der Effizienz

Die Transformation zum agilem Vorgehen wird in das beginnende agile Vorgehen Ihrer Firma eingebettet. Das führt zu einer schnellen Verinnerlichung der Methodik.

Sie geben die Richtung vor

Gehen sie voran. Geben Sie vor, was sie erwarten. Sorgen Sie für klare Rahmenbedingungen.

Die Routinen sorgen für Leitplanken. Sie helfen, Ihre vorgegebene Richtung einzuhalten. Gleichzeitig nutzen Ihre Mitarbeitenden die gegebenen Freiheiten zur kontinuierlichen Verbesserung.

Wir helfen Ihnen Ihre Rolle als Vorbild zu finden, die Werte zu leben, nach den Ihre Organisation arbeiten soll. Sie lernen, der Firma voran zu arbeiten, Prioritäten zu vergeben und Transparenz zu schaffen. Gemeinsam stellen wir sicher, dass sie Verantwortung an die richtigen Orte geben können und trotzdem nicht alle Fäden aus der Hand geben.

Sobald die Abläufe verinnerlicht sind und erste Resultate sichtbar werden, erweitern wir gemeinsam die ausgearbeiteten Prozesse auf weitere Teile Ihrer Organisation.

Interessiert?

Gerne beraten wir Sie persönlich. Kontaktieren Sie uns unverbindlich, ein erstes telefonisches Gespräch ist selbstverständlich kostenfrei.

Schreiben Sie ein Email: hallo@agilmacher.ch