AnwendungenAgiles Vorgehen kann in vielen Bereichen und Situationen angewendet werden. Es bietet zahlreiche Vorteile. Lesen Sie hier wie wir Sie in Ihrer Situation unterstützen können.
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Eine agile Organisation werden - agile Transformation
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Wollen Sie ihre Organisation oder Teile in die Agilität überführen und die Auswirkungen von agilen Prozessen endlich erleben? Ihre Mitarbeitenden sind Profis auf ihrem Gebiet, geben Sie ihnen Freiheiten und geben Sie Ihr Wissen weiter. Führen Sie moderne Abläufe und selbstorganisierende Teams ein, schaffen sie die notwendigen Rahmenbedingungen und Anreize. So können Sie das Potential entfalten, das in Ihrer Firma schlummert.
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Ein Startup agil aufstellen - agiles Wachstum
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Sie gründen ein Startup? Dann haben Sie die wertvolle Chance, agile Prozesse von Anfang an zu etablieren. Dadurch sorgen Sie für die Zukunft vor, denn sobald Ihr Unternehmen wächst, werden Sie Aufgaben abgeben wollen oder müssen. Mit agilen Prozessen wird das ein Kinderspiel, denn Ihre eigene Arbeitsweise und die Abläufe in ihrer Firma werden sich nur sehr wenig durch neue Mitarbeiter verändern.
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Agil? Ein bisschen... - agiles Vorgehen weiterentwickeln
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Sie haben erste Erfahrungen mit agilem Vorgehen in Ihrer Organisation gesammelt, aber es will nicht so richtig Fahrt aufnehmen. Wir finden die Fehler und vermitteln unser Knowhow. Zusammen mit uns entwickeln Sie Ihre agilen Abläufe weiter. Wir helfen Ihnen, dass Ihre Firmenwerte auch Tiefgang in Ihrer Organisation bekommen und die Möglichkeiten, die ein agiles Vorgehen bietet, auch tatsächlich ergriffen werden.
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Bald in Pension - agile Nachfolgeregelung
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Eine Nachfolgerin oder ein Nachfolger findet sich nicht so einfach. Trotzdem möchte man die Firma weiter bestehen lassen. Mit der Agilen Nachfolgeregelung übergeben Sie die Verantwortung schrittweise an ihre Mitarbeiter. Sie vermitteln ihr jahrelanges Knowhow gezielt und bereiten Ihre Mitarbeiter darauf vor, die Leitung Ihrer Firma aufgeteilt auf verschiedene Rollen zu übernehmen. So wird Ihre Firma weiter florieren!
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Agile Zusammenarbeit im Home Office
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Die Zusammenarbeit im Home Office wird einfacher, wenn sie in agiler Weise geschieht. Die Distanz zwischen Leitung und Mitarbeiter ist grösser und erlaubt vordergründig mehr Freiheiten (für beide Parteien). Diese Freiheit gilt es aber zu nutzen, sie bietet eben auch mehr Freiraum für Kreativität und die Umsetzung eigener Ideen. Durch gemeinsam bestimmte Ziele können diese neuen Ideen und Freiräume gezielt in gelenkte Bahnen gebracht werden.
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Trainings- und Karriereplanung für Sportler - agil ist besser!
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Wer professionell Sport betreibt hat sehr individuelle Bedürfnisse. Die Planung einer Sportlerkarriere muss flexibel bleiben, aber auch strikte Vorgaben machen. Unveränderbare Ziele und Trainingsinhalte behindern die Entwicklung. Die Athletin/der Athlet möchte in den eigenen Werdegang mit einbezogen werden und aktiv mitbestimmen. Mit agilen Methoden können Sie alle diese komplexen Anforderungen erfüllen.
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